Совершенствование тарифной и бестарифной систем оплаты труда
Доброго дня. Если кто не знает Вам советует и консультирует — Стефания Волна. Рассказываю свой опыт и знания в юриспруденции, которого в совокупности больше 15 лет, это дает возможность дать правильные ответы, на то, что может необходимо в различных ситуациях и сейчас рассмотрим — Преимущества и недостатки бестарифной системы оплаты труда. Если в Вашем конкретном случае потребуется мгновенный ответ в своем городе или же онлайн, то, конечно же, лучше получить помощью на сайте. Или еще проще спросить в комментариях у постоянных читателей, которые ранее сталкивались с таким же вопросом.
Аttention please, данные могут быть неактуальными в момент прочтения, законы очень быстро обновляются и дополняются, поэтому ждем Вашей подписки на нас в соц. сетях, чтобы Вы были в курсе всех обновлений.
В процессе использования наемного труда работодателю приходится учитывать много нюансов, влияющих на выбор системы оплаты. Одной из форм законного вознаграждения за труд является бестарифная система заработной платы.
Бестарифная система – другая версия тарифной
ВАЖНО! Все положения, касающиеся системы оплаты труда, в том числе и бестарифной, должны быть отражены в соответствующем локальном документе фирмы и, в обязательном порядке, в трудовом договоре с каждым сотрудником, чей труд оплачивается именно так.
Элементы бестарифной системы оплаты
- Квалификация + трудовое участие. Индивидуальный коэффициент, отражающий квалификацию, дополняется регулярно обновляемым (обычно ежемесячно) коэффициентом, отражающим участие в трудовом процессе в этот период.
- Количество труда + сложность. Удобно применять, когда каждый элемент трудовой операции выполняется отдельно, а сведение результата воедино и оценка результатов выполняется коллективно. Так целесообразно распределять командную оплату.
- Сводный рейтинг. Показатели суммируются, и полученный результат определяет коэффициент распределения зарплаты. Стоит применять, когда такой интегральный показатель будет объективным для каждого сотрудника.
Наиболее эффективно подобная система проявляет себя в небольших группах, выполняющих однородную работу, поддающуюся учету. Расчет осуществляется по результатам выполненного объема труда всем коллективом. Дальше руководитель обязан определить уровень участия каждого сотрудника в достижении конечного результата. Обычно это делается за счет коэффициентов трудового участия. Они могут быть от 0,5 до 1,2. Тут же пропорционально учитываются отработанные часы.
Виды бестарифного вознаграждения
- сглаживаются противоречия между производительностью и результатами труда каждого конкретного работника и группы в целом;
- есть возможность увязать получаемое сотрудниками вознаграждение с реальным спросом на выпускаемую ими продукцию (услуги);
- отсутствие уравниловки в оплате за работу (когда заработная плата рассчитывается не по количеству выпускаемой продукции, а из-за присутствия на рабочем месте);
- самостоятельное желание каждого члена рабочей группы повышать уровень своей квалификации и мастерства;
- отсутствие необходимости определять ставки, оклады, набирать объем работы под них;
- возможность учета профессионализма за счет внедрения коэффициентов уровня квалификации, фиксирующих мастерство конкретного труженика;
- повышается качество конечного результата (по этому показателю обычно формируется фонд оплаты на следующий период).
Преимущества бестарифной системы оплаты труда
Следует учитывать, что ТК РФ обязывает работодателей выплачивать заработную плату на уровне, не ниже минимального. В этом случае весь зарплатный фонд следует разделить на обязательный к выплатам, а также дополнительный, с которого и будет формироваться система бестарифного вознаграждения.
Существует множество отдельных элементов режима. Главным элементом и двигателем подобной системы выступает мотивация. Для руководителя эта мотивация заключается в более интенсивном и быстром развитии своего дела. Для работника она в том, чтобы иметь большую заработную плату за свою работу. Также важным элементом является возможность реализовывать потенциал, как сотрудника, так и самого предприятия. Труд должен оплачиваться ровно настолько, насколько в него вложились. Полная отдача делу приводит к его развитию.
Элементы бестарифной системы оплаты труда
Еще один принцип — определение величины вклада каждого работника в общее дело. Учитываются: стаж, навыки, умения и продуктивность работы. В основе бестарифного режима оплаты труда лежит схема по определению коэффициентов на рабочее место. Для некоторых сотрудников это достоинство.
Ограничения бестарифной системы оплаты труда
В нее не может входить число работников, превышающее общую возможность распределения коэффициентов предприятия. Чем больше людей внедряются в корпорацию, тем меньше заработной платы выделяется, что является серьезным препятствием для расширения штата.
Если в вашем коллективе работает недостаточно квалифицированный и неопытный сотрудник, то в ваших же интересах повышать его профессиональный уровень, обучать его, поскольку ошибка одного сотрудника может существенно сократить размер прибыли компании и заработную плату коллег.
Вопросы, связанные с оплатой труда, пожалуй, одни из самых острых в любой организации. Главное в разрешении этих вопросов, при введении той или иной системы оплаты труда — это не нарушать законодательство в области труда и заработной платы, руководствоваться Трудовым кодексом РФ и коллективным договором.
Тарифная система оплаты труда
В тарифной системе немного способов регулирования, с помощью которых можно стимулировать работников. Поскольку финансовые результаты организации не отражаются на зарплате сотрудников, менеджменту компании приходится изыскивать другие способы мотивации для удержания лучших сотрудников, например, вводить стимулирующие надбавки.
Ф – размер фонда заработной платы в данный месяц (или иной расчетный период), ККУ – личный коэффициент квалификационного уровня работника, КТУ – коэффициент трудового участия, Т – количество отработанных работником часов, ОТ – суммарное количество отработанных часов всего коллектива, ОККУ – сумма квалификационных коэффициентов всех членов коллектива, а ОКТУ – сумма коэффициентов трудового участия всех членов коллектива.
Постоянно меняющиеся условия ведения бизнеса и отсутствие финансовой стабильности на рынке побуждают частные предприятия переходить на бестарифную систему расчетов с сотрудниками. Предпочитаемый вид бестарифной системы зависит от отрасли ведения бизнеса и количества сотрудников.
Понятие бестарифной системы оплаты труда
- фактически отработанное время;
- размер фонда заработной платы;
- коэффициент трудового вклада;
- количество сотрудников в организации;
- квалификационный уровень других сотрудников.
В основе бестарифной системы оплаты труда (СОТ) лежит отсутствие прямой увязки заработной платы конкретного работника с выполненным индивидуальным объёмом, личной производительностью труда. Фундаментом для расчёта вознаграждения является достигнутый комплексный результат, принимаемый работодателем за «точку отсчёта».
Отличительные особенности
На практике бестарифную систему оплаты труда применяют как малые предприятия с ограниченным штатом трудового персонала, так и крупные холдинги с филиалами и представительствами по всей территории страны. Система позволяет в малом бизнесе максимально использовать трудовые ресурсы, повышая коэффициент полезного действия каждого сотрудника на микроуровне путём нацеленности на общий результат. В крупном бизнесе в качестве отдельных элементов рассматриваются структурные подразделения.
Сравнительная характеристика СОТ
В привычном понимании формирование заработной платы происходит на основании тарифных ставок, сдельных расценок и установленных должностных окладов. При достижении предусмотренных показателей прибыльности, рентабельности, объёмов производства осуществляется премирование задействованных работников. Бестарифная система оплаты труда базируется на установленном проценте от средств, предназначаемых для вознаграждения сотрудников за внесённый вклад в достижения предприятия, определяемый степенью полезности.
Наилучшая реализация системы возможна при исключительно маленьком количестве сотрудников. Другими словами, финансовый фонд на фирмах с таким режимом не безграничный — придется очень тонко рассчитывать максимальное количество работников, для которых будет сохраняться приемлемая заработная плата.
В бестарифном режиме работа каждого сотрудника вкладывается в общую долю. По окончанию отчетного периода делается расчет зарплаты из общего количества прибыли и проработанных часов на каждого сотрудника (в том числе — и для руководителей). Здесь не выделяются привилегии в заработной плате просто от высоты должности.
Бестарифная система оплаты труда — сущность и применение
Существует множество отдельных элементов режима. Главным элементом и двигателем подобной системы выступает мотивация. Для руководителя эта мотивация заключается в более интенсивном и быстром развитии своего дела. Для работника она в том, чтобы иметь большую заработную плату за свою работу. Также важным элементом является возможность реализовывать потенциал, как сотрудника, так и самого предприятия. Труд должен оплачиваться ровно настолько, насколько в него вложились. Полная отдача делу приводит к его развитию.
Таким образом, тарифная система оплатытруда отлично подогнана под потребности бюрократической организации, в которой все решения принимаются на верху, менеджеры средних звеньев несут ответственность за их реализацию, а от рядовых работников требуется только «делать свое дело».
Преимущества и недостатки тарифной и бестарифной системы оплаты труда
Кроме того, система оплаты труда по коэффициенту сложности упрощает централизованный контроль заработной платы в пределах даже очень больших компаний. Для того, чтобы проверить зарплату своих работников, управляющая компания должна только посмотреть штатное расписаниеи подсчитать соответствующие очки.
Формы и системы оплаты труда. Тарифные и бестарифные модели оплаты труда
Районные коэффициенты строятся с учетом разницы: в уровне цен на предметы потребления; в бюджетном наборе товаров, который зависит от различий в природно-климатических условиях районов, требующих специфических наборов продуктов питания, одежды, топлива и тл.; в климатических условиях, воздействующих на работника непосредственно в процессе труда и вызывающих усиление его физической напряженности по сравнению с аналогичным трудом в других климатических условиях.
Цель статьи сводится к рассмотрению особенностей расчета заработной платы при различных системах оплаты труда, с выделением их основных преимуществ и недостатков.
В данной статье рассматриваются один из видов системы оплаты труда, а именно бестарифная система и проблема правовой неопределенности, порождаемая отсутствием должного правового регулирования в отраслевом законодательстве. Рассмотрены основные причины и факторы, оказывающие влияние при выборе работодателем данной системы, а также основные принципы и характеристики, лежащие в её основе, в том числе механизм производства расчета заработной платы конкретного работника. Исследование наглядно демонстрирует необходимость дальнейшего совершенствования трудового законодательства в части повышения социальной защищенности работников при применении данной системы.
Библиографическое описание:
Данная статья посвящена рассмотрению проблем оплаты труда, которые требует немедленного решения посредством усовершенствования трудового законодательства. Подчеркивается влияние категории оплаты труда.
На предприятии, как правило, определяют несколько квалификационных групп. При отнесении рабочего или специалиста к той или иной квалификационной группе принимается во внимание не только квалификационный уровень, рассчитанный на основе заработной платы, но и соответствие работника профессиональным требованиям, а также конкретные должностные обязанности. Выполнение работ более высокой квалификационной группы может служить основанием для перевода конкретного работника в эту группу и присвоения ему соответствующего квалификационного уровня.
Ближе всего к совпадению перечисленных составляющих оказываются коммерческие предприятия с небольшим числом работников и подразделений. Ориентация таких организаций на коммерческий результат, понимание всеми членами коллектива зависимости этого результата от личных усилий обещает высокую эффективность труда и, как следствие, доходов.
Делопроизводство
В связи с тем, что работник обычно заинтересован в продолжении трудовых отношений с фирмой, срочный характер контракта является мощным стимулом повышения производительности труда и качества работы наемных работников.
Бестарифная оплата труда представляет собой разновидность коллективной системы оплаты. Ее основой является такое понятие, как коэффициент трудового участия, который дает характеристику полезности каждого работника на производстве.
Как правило такие коэффициенты определяются с учетом квалификации работника, его профуровня, должности и других показателей. В соответствии с этим всех сотрудников организации можно подразделить на 14 основных групп.
Повышение и снижение коэффициента
Вместе с тем она не лишена ряда существенных недостатков: — не использует накопленный опыт и нормативную базу тарифно! системы оплаты труда (ЕТКС, КСДС, ETC, отраслевые нормы времен* и расценки); — не учитывает внутрифирменную специализацию и кооперации; труда, предусмотренную квалификационными разрядами и должностным окладом; — не применима для оплаты труда в государственных организациях и учреждениях, где использование ETC и МРОТ обязательно; — дестабилизирует социально-психологический климат трудового коллектива, т.к. оплата труда имеет переменный характер и зависит от конъюнктуры рынка; — весьма опосредованно учитывает социальные гарантии, предусмотренные ТК РФ (в частности, отпуска, больничные, доплаты, региональные выплаты и др.); — имеет недостаточную научную проработку в части величины ККУ по отраслям экономики и группам предприятий и организаций;
12 Окт 2020 hiurist 173