Положение о социальной защите пенсионеров ак алроса
Социальная политика и благотворительность
Для организации выезда пенсионеров — ветеранов компании из районов Крайнего Севера в более благоприятные места для проживания компания осуществляет строительство жилья в г. Орле. Жилье, высвобождаемое пенсионерами-ветеранами в местах производственной деятельности компании, позволяет формировать жилищный фонд целевого назначения для решения стратегической задачи по привлечению квалифицированных кадров. В 2021 году расходы компании по данной программе составили 201,5 млн руб., оформлены договоры на получение 181 квартиры.
Сохранение и укрепление здоровья персонала являются приоритетными задачами социальной политики. Учитывая неблагоприятные климатические условия, наличие тяжелых и вредных условий труда на основном производстве, особое место в социальной политике занимает профилактика заболеваемости и организация санаторно-курортного лечения и отдыха. На протяжении многих лет в компании реализуется целевая программа «Оздоровление и отдых работников и их детей». По данной программе, с учетом местного детского отдыха и профилактического лечения в санаториях-профилакториях, в 2021 году компанией приобретено 12 910 путевок на сумму 605 млн руб.
Концепция стратегии развития и реализации социальной политики АК АЛРОСА (ОАО)
3.1.5. Сохранение Программы переселения пенсионеров-ветеранов АК «АЛРОСА» (ОАО), выезжающих из Республики Саха (Якутия), предусматривающей строительство жилья в г. Орле с использованием норматива на количество строительства квартир в г. Орел в размере 0,7% от среднесписочной численности работников АК «АЛРОСА» (ОАО) в год и норматива строительства индивидуальных жилых домов для высококвалифицированных специалистов не менее 5 единиц в год.
Положения Концепции основаны на анализе и оценке реализуемой в компании социальной политики, прогнозе её развития, а также на обоснованном определении потребностей работников и членов их семей при реализации мероприятий социальных программ компании и приоритетных направлений социальной политики.
Управление персоналом
В 2021 году корпоративными наградами были отмечены 375 работников компании, в том числе звание ветерана акционерной компании «АЛРОСА» получили 352 человека; 49 наших сотрудников стали лауреатами правительственных наград Российской Федерации и Республики Саха (Якутия).
Повышение профессионального уровня персонала и кадровое воспроизводство в компании осуществляется централизованно на базе Центра подготовки кадров и его учебно-курсовых комбинатов. Кроме того, подготовка молодых рабочих и техников проводится АНО «Региональный технический колледж», профессиональными училищами № 28 и 30, Мирнинским индустриальным техникумом.
Положение о социальной защите пенсионеров ак алроса
Одним из ключевых факторов повышения производительности труда является развитие корпоративной культуры, создание благоприятного корпоративного духа. Обеспечение условий для организации полноценного досуга работников Компании и населения регионов присутствия способствует формированию здорового образа жизни, снижению заболеваемости, сохранению трудоспособности, повышению культурного и образовательного уровня.
Оздоровление работников АЛРОСА осуществляется в основном на собственной базе круглогодичного санаторно-курортного лечения и отдыха, в том числе на Черноморском побережье России, оснащенной современным медицинским оборудованием и высококвалифицированным персоналом.
Игорь Соболев: среднемесячная заработная плата работников АЛРОСА за 2021 год составила 79 100 рублей
– учитывая тот факт, что компания является бюджетообразующим, градообразующим и социально-значимым предприятием для Республики Саха (Якутия), необходимо гарантировать сохранение в государственной собственности контрольного пакета акций – по 25% и 1 акция, эти акции должны остаться у основных владельцев – Российской Федерации и Республики Саха (Якутия). Только в этом случае может быть обеспечено продолжение компанией социально-ответственной политики.
Что очень важно для всего коллектива, для каждого работника – «Концепция..» закрепляет необходимость дальнейшего сохранения социальной ответственности компании перед своими работниками. Концепция устанавливает, что важным условием успешного развития компании является стабильность трудового коллектива, основанная на доверии руководству, социальном партнёрстве и последовательной социальной политике.
Положение о социальной защите пенсионеров ак алроса
3 Уважаемые акционеры! Акционерная компания «АЛРОСА» одна из крупнейших алмазодобывающих компаний мира, занимающаяся разведкой, добычей, обработкой, реализацией алмазов и бриллиантов. Группа «АЛРОСА», представленная АК «АЛРОСА» и ОАО «АЛРОСА-Нюрба», добывает около 95% алмазов на территории Российской Федерации, занимает около 20% мирового рынка в физическом и 25% в стоимостном выражении. Совокупный объем добычи алмазов в 2021 году составил 2332,2 млн долл. США, реализовано алмазного сырья на 2864,5 млн долл. США, бриллиантов на 141,1 млн долл. США. Существующие позиции АК «АЛРОСА» достигнуты благодаря развитому научно-техническому потенциалу, квалифицированному персоналу, отлаженному партнерству с поставщиками, высокой репутации на мировом рынке. Указом Президента РФ «О совершенствовании государственного регулирования ввоза в Российскую Федерацию и вывоза из Российской Федерации драгоценных металлов и драгоценных камней» от 13 января 2021 года в России отменены квоты на экспорт драгоценных камней, драгоценных металлов и минерального сырья с их содержанием. Принятое руководством страны решение открывает для АК «АЛРОСА» серьезные перспективы повышения эффективности сбытовой политики компании, развития ее клиентской базы. В настоящий момент 77% акций АК «АЛРОСА» принадлежит государству в лице Правительства Российской Федерации, Правительства Республики Саха (Якутия), органов управления восьми улусов Республики Саха (Якутия). Определением от 20 декабря 2021 года Высший арбитражный суд Российской Федерации утвердил мировое соглашение, в соответствии с которым увеличение уставного капитала АК «АЛРОСА» обеспечивает в нем долю Российской Федерации в размере не менее 50%, Республики Саха (Якутия) в размере 32% и улусов Алмазной провинции в размере 8%. Сформированная структура управления АК «АЛРО- СА» позволит эффективно использовать возможности государственной поддержки деятельности компании, сохранив при этом баланс интересов акционеров. Поступательный рост дивидендов, стабильные налоговые отчисления в бюджеты разного уровня обеспечиваются высоким уровнем кадрового потенциала в деятельности АК «АЛРОСА». В 2021 году АК «АЛРОСА» получила чистую прибыль в размере млн руб., из которых 2240 млн руб. планируется направить на выплату дивидендов. Эффективная деятельность в условиях планомерного перехода на подземный способ добычи, вовлечение в отработку запасов с низким содержанием алмазов напрямую связаны с необходимостью восполнения минерально-сырьевой базы с интенсивным проведением геологоразведочных работ. Наращивание усилий в этом направлении характеризовалось увеличением объемов геологоразведочных работ в отчетном году на 17,5% к 2021 году и на 62,3% к 2021 г. Существующая программа развития производственной инфраструктуры обеспечивает необходимую поддержку действующих и создание новых мощностей основного производства. Капитальные вложения АК «АЛРОСА» в 2021 году составили 13087,1 млн руб., в том числе на строительство объектов добывающего комплекса 6807,6 млн руб. На замену оборудования основного производства и в сферу развития перспективных технологий компания инвестировала 2354,4 млн руб. Политика компании в области заработной платы напрямую зависит от повышения производительности труда. В отчетном году было принято новое положение «О системе оплаты труда работников АК «АЛРОСА». Комплексное использование нормативной базы, внедрение эффективной системы мотивирования сотрудников позволило оптимизировать численность компании со снижением на 1193 человека к 2021 г. При этом рост производительности труда по товарной продукции увеличился в 2021 году на 8,7 % по сравнению с предшествующим годом. Последовательно соблюдая принципы социальной ответственности, АК «АЛРОСА» реализует Коллективный договор и целевые программы, направленные на развитие социального обеспечения коллектива компании. Организация санаторно-курортного лечения и отдыха, профилактика заболеваемости осуществляется в рамках программы «Оздоровление и отдых» в объеме 406,8 млн руб. Медицинское обеспечение по программе «Здоровье» с 2021 г. переведено на систему коллективного страхования. Размер финансирования программы в 2021 г. составил 121,1 млн руб. Развитие культурно-массовой, спортивно-оздоровительной работы в подразделениях компании осуществляется в рамках программы «Культура и спорт». Разработанная и реализуемая АК «АЛРОСА» комплексная программа «Материальная и спонсорская помощь» является эффективным инструментом социального партнерства с жителями районов промышленной деятельности компании. Помощь улусам в развитии сельского хозяйства и традиционных промыслов производится в рамках «Инвестиционной программы регионального развития». Программой «Негосударственное пенсионное обеспечение» охвачено более 12 тысяч неработающих пенсионеров АК «АЛРОСА», которые получают одну из самых высоких в России дополнительную негосударственную пенсию. В 2021 г. Негосударственный пенсионный фонд «Алмазная осень» начал работу в сфере государственного пенсионного страхования с накопительной частью трудовой пенсии. В 2021 г. отчисления в НПФ «Алмазная осень» составили 899 млн руб. В развитие программы «Жилье» решением Правления АК «АЛРОСА» от г. принята «Концепция жилищной политики АК «АЛРОСА» на годы». Реализация ее мероприятий в 2021 г. позволила построить 132 квартиры и общежитие на 108 мест, улучшить жилищные условия семьям работников компании. АК «АЛРОСА», представляя одну из ключевых отраслей экономики Республики Саха (Якутия), проводит долгосрочную политику повышения качества жизни и обеспечения социально-экономического развития региона в целом. Программа «Развития социальной инфраструктуры» предусматривает дальнейшую реализацию «Концепции реформирования жилищно-коммунального хозяйства АК «АЛРОСА». На содержание объектов жилищно-коммунального хозяйства в 2021 г. компания направила 2296,6 млн руб. Кадровая политика, нацеленная на эффективное и рациональное использование трудовых ресурсов, является важной составной частью развития компании. В истекшем году на работу в АК «АЛРОСА» было привлечено 236 молодых специалистов. Из числа руководителей и специалистов прошли различные виды обучения 2767 человек. Правлением компании г. принята к реализации «Комплексная программа по улучшению экологической обстановки в зоне деятельности АК «АЛРОСА» на годы», согласованная с Министерством охраны природы Республики Саха (Якутия). Профессионализм работников, эффективное производство, надежная ресурсная база, активная государственная поддержка позволяет АК «АЛРОСА» добиться стратегического преимущества компании на мировом алмазном рынке. Уважаемые акционеры! В 2021 году АК «АЛРОСА» совместно с ОАО «АЛРОСА-Нюрба» планирует добыть алмазов на 2302,7 млн долл. США, реализовать алмазной продукции на 2897,7 млн долл. США, в том числе бриллиантов Президент АК «АЛРОСА», Республика Саха (Якутия) на 153,7 млн долл. США. Капитальные вложения составят 18950,4 млн руб. Решение задачи восполнения минерально-сырьевой базы в 2021 году будет обеспечиваться приоритетным ростом финансирования геологоразведочных работ в размере 2650,3 млн руб. (на 19,5 % больше, чем в отчетном году). Реализуемая стратегия развития промышленного потенциала компании, транспортного и научно-исследовательского комплексов, социальной сферы и вспомогательных производств АК «АЛРОСА», ее инвестиционные программы, с учетом сохраняющейся в ближайшей перспективе тенденции укрепления курса рубля, позволяют планировать по итогам 2021 года объем чистой прибыли в размере превышающем 13 млрд руб. Среди важнейших задач 2021 года следует отметить: развитие геологоразведочного комплекса АК «АЛРОСА», сосредоточение поисковых работ в зонах деятельности Айхальского и Нюрбинского ГОКов, на перспективных территориях обнаружения алмазоносных трубок; развитие эффективной сбытовой стратегии компании; утверждение в ГКЗ запасов по месторождениям «Ботуобинская», «Верхняя Муна» с постановкой их на баланс АК «АЛРОСА»; выполнение программы строительства подземных рудников на месторождениях трубок «Удачная», «Мир», «Айхал» в рамках общей стратегии развития минерально-сырьевой базы компании; приобретение лицензий на разработку россыпных месторождений р. Эбелях и р. Гусиный; начало отработки россыпного месторождения «Ручей 53»; реконструкция обогатительных фабрик 3, 13 в целях реализации производственной программы годов; освоение технологии сгущения и укладки сгущенных продуктов обогатительной фабрики 16; проектирование промышленной установки «сухого обогащения» на трубке «Зарница»; завершение работ и ввод в эксплуатацию пускового комплекса центральной газовой котельной в п. Айхал; ввод в эксплуатацию радиорелейной линии связи Мирный Айхал Удачный; разработка пятилетнего плана развития АК «АЛРОСА» на годы. От имени Правления искренне благодарю руководство Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), членов Наблюдательного совета компании, всех наших деловых партнеров, чьи доверие и поддержка позволили АК «АЛРОСА» стать одним из лидеров мировой алмазодобычи. Желаю акционерам АК «АЛРОСА» и ее трудовому коллективу новых профессиональных достижений в 2021 году! С.А. Выборнов 5
10 Посещение президентом РС(Я) подземного рудника «Интернациональный» Огранка алмазов на предприятии «Бриллианты АЛРОСА» АК «АЛРОСА» реализует алмазное сырье на внешнем и внутреннем рынках. Продажи на внешнем рынке осуществляются Корпорации «Де Бирс» и на свободном рынке. На внутреннем рынке потребителями алмазного сырья являются государственный фонд РФ, российские гранильные предприятия и «Бриллианты АЛРОСА». Доля внутреннего рынка в продажах АК «АЛРОСА» и ОАО «АЛРОСА-Нюрба» в 2021 году увеличилась и составила 44,1%. Средняя цена алмазов, реализованных гранильным предприятиям, выросла по сравнению с 2021 годом на 9,5%, что объясняется снижением доли мелкоразмерного сырья в объемах продаж. На реализацию алмазного сырья на внешнем рынке пришлось 55,9%. При этом, в рамках исполнения решения Еврокомиссии в 2021 году, «Де Бирс» сократила закупки в АК «АЛРОСА» на 100 млн долл. по сравнению с предыдущим годом, что было компенсировано увеличением продаж алмазного сырья на свободном рынке, в том числе на международных аукционах. С сентября 2021 года по декабрь 2021 года АК «АЛ- РОСА» провела девятнадцать международных аукционов по продаже алмазов специальных размеров массой свыше 10,8 карата. Аукционы носили закрытый характер, к торгам были допущены только приглашенные участники, которых определила специально созданная комиссия. В круг участников вошли наиболее известные фирмы с хорошей деловой репутацией, специализирующиеся на сырье специальных размеров. Контрактная стоимость продаж на международных аукционах в 2021 году составила 215,8 млн долл., в том числе Российские предприятия 6,4 млн долл. (3%), зарубежные предприятия 209,3 млн долл. (97%). Выполнение плана реализации продукции по группе «АЛРОСА» в 2021 году представлено в таблице: Ç ÔÓÎÌÂÌË ÔÎ Ì appleâ ÎËÁ ˆËË ÎÏ ÁÌÓÈ ÔappleÓ Û͈ËË ÏÎÌ ÓÎÎ. Горные работы в карьере «Нюрбинский» èóí Á ÚÂÎ ÓÎfl Ó ÂÏ % % % ÓÚ ÂÚ ÓÚ ÂÚ ÔÎ Ì ÓÚ ÂÚ appleâ ÎËÁ ˆËË Í ÔÎ ÌÛ Í Í Ää «ÄãêéëÄ» êâ ÎËÁ ˆËfl ÎÏ ÁÓ, ÒÂ Ó 1 856, , , ,8 100,0 100,3 105,7 119,9 Ú.. Ì ÌËÈ apple ÌÓÍ 1 077, , , ,0 60,7 98,6 100,8 125,4 ÌÛÚappleÂÌÌËÈ apple ÌÓÍ 778,8 765,9 850,3 874,8 39,3 102,9 114,2 112,3 éäé «ÄãêéëÄ-ç apple» êâ ÎËÁ ˆËfl ÎÏ ÁÓ, ÒÂ Ó 492,5 606,5 635,0 638,7 100,0 100,6 105,3 129,7 Ú.. Ì ÌËÈ apple ÌÓÍ 89,5 260,9 229,5 251,0 39,3 109,4 96,2 280,4 ÌÛÚappleÂÌÌËÈ apple ÌÓÍ 403,0 345,6 405,5 387,7 60,7 95,6 112,2 96,2 ÇëÖÉé êâ ÎËÁ ˆËfl ÎÏ ÁÓ, ÒÂ Ó 2 349, , , ,5 100,0 100,3 105,6 121,9 Ú.. Ì ÌËÈ apple ÌÓÍ 1 167, , , ,0 55,9 100,2 100,1 137,3 ÌÛÚappleÂÌÌËÈ apple ÌÓÍ 1 181, , , ,5 44,1 100,5 113,6 106,8 Объем реализации бриллиантов по сравнению с 2021 годом снизился на 1,8% в связи с невыполнением коэффициента валютной эффективности: при плане 1,14 фактическое выполнение составило 1,09. Наиболее существенное снижение продаж произошло в адрес «Лазар Каплан Интернэшнл Инк.» на 16,0%, при этом коэффициент валютной эффективности по данным партиям продукции сохранен на прежнем уровне 1,18. Ç ÔÓÎÌÂÌË ÔÎ Ì appleâ ÎËÁ ˆËË appleëîîë ÌÚÓ ÏÎÌ ÓÎÎ. èóí Á ÚÂÎ % % % ÓÚ ÂÚ ÓÚ ÂÚ ÔÎ Ì ÓÚ ÂÚ Í ÔÎ ÌÛ Í Í êâ ÎËÁ ˆËfl appleëîîë ÌÚÓ 130,9 143,7 138,7 141,1 101,7 98,2 107,8 19
Внесет ли открытие АК АЛРОСА коррективы в ее пенсионную программу
— Мы рассмотрели итоги 9 месяцев этого года и наметили для себя основные задачи на 2021 год. Если коротко, то активы фонда растут, а полученная доходность по пенсионным накоплениям и резервам превышает уровень официальной инфляции. Пенсии выплачены в полном объёме с учётом индексации в 5,5%.
Во-вторых, статус компании как социально ориентированного предприятия не изменится. Из тяжёлого финансового положения выбраться ещё можно, а вот на то, чтобы вернуть доверие и имидж, уйдут годы. Даже в 2021-2021 гг., когда в компании стояла проблема, чем выплачивать заработную плату, наши пенсионеры получали пенсию в полном объёме и без задержек. Причём, в условиях жёсткой экономии средств негосударственная пенсия в АК «АЛРОСА» неоднократно индексировалась, оставаясь одной из самых высоких негосударственных пенсий в России! И сегодня дела Фонда находится под личным контролем президента компании Федора Борисовича Андреева.
Корпоративная социальная ответственность добывающей компании (на примере ОАО АК Алроса )
Актуальной проблемой современного управления является корпоративная социальная ответственность. Проблема социальной ответственности особенно значима в трудоемких отраслях промышленности, требующих значительных затрат на выполнение социальных обязательств перед работниками предприятий.
Алмазодобывающая промышленность относится к одной из крупнейших отраслей недропользования России. Значимость принципов корпоративной социальной ответственности для данной отрасли обусловлена тем, что недра по Конституции РФ являются государственной собственностью, а их освоение и эксплуатация в рыночных условиях осуществляются преимущественно частными компаниями. С учетом данных правовых отношений социальная ответственность частных недропользователей должна оцениваться с позиций интересов государственных органов власти, а также других субъектов рыночных отношений.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ 2021 СОЦИАЛЬНО-ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ 2021 ОБРАЩЕНИЕ
Оплата труда наших работников дифференцируется в зависимости от уровня его сложности и необходимости компенсировать отрицательное воздействие неблагоприятных условий труда, аттестованных на предмет тяжести, вредности и опасности. Наряду с этими компенсациями устанавливаются другие стимулирующие и компенсационные надбавки и доплаты, позволяющие нашим работникам максимально использовать свой профессиональный и творческий потенциал.
АК «АЛРОСА» (ОАО), являясь ведущей добывающей компанией алмазной индустрии и владельцем собственного бриллиантового производства, заинтересована в развитии всех направлений маркетинговых коммуникаций, способствующих как видовой рекламе, так и продвижению собственных торговых брендов.
Положение о социальной защите пенсионеров ак алроса
№ 42307. 810. 8.76034008374/48 в установленном законом порядке, а так же несет ответственность по своим обязательствам в пределах переданного ему в управление имущества. В остальной части ответственность несет Управление ОАО АК «АЛРОСА». Мирнинское авиационное предприятие имеет печать, штампы и бланки со своим наименованием ( так называемый фирменый бланк).
Номер и дата выдачи свидетельства о государственной регистрации: Свидетельство о государственной регистрации предприятия № 7156 от 10.06.1997г., Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц № 001075923, от 11.07.2021г. (ОГРН 1021401044345).
Президент АК — АЛРОСА — Андрей Жарков: Будем болеть за своих
Международные спортивные игры «Дети Азии» полностью отвечают нашей стратегии социального инвестирования. Это крупнейший детский спортивный турнир, который проводится на территории Якутии. «Дети Азии» напоминают «взрослые» Олимпийские игры, но меньшего масштаба. Он несут в себе позитивный заряд, объединяют не только детей, но и взрослых в заботе о подрастающем поколении.
— Международные Игры «Дети Азии» — один их самых масштабных социально-спортивных проектов, в которых принимает участие АК «АЛРОСА». Но не единственный. Мы понимаем, что наша задача — найти баланс между коммерческими и общественными интересами. От этого зависит доверие к нам людей в регионах присутствия АК «АЛРОСА». Поэтому компания разрабатывает и реализует социальные и благотворительные проекты, направленные на обеспечение социально-экономического и культурного развития территорий стратегических интересов АК «АЛРОСА» в сотрудничестве с республиканскими органами власти и местной общественностью. Не секрет, к примеру, что пожертвования АК «АЛРОСА» составляют основные средства Фонда будущих поколений Якутии, на счету которого десятки построенных школ, стадионов, спорткомплексов.
Организация АК АЛРОСА (ПАО)
Описание мер, предусмотренных ст. 18.1 и 19 Закона: Разработаны локальные акты по вопросам обработки персональных данных (Перечни персональных данных, обрабатываемых в ИСПДн, акты классификации ИСПДн). Осуществляется внутренний контроль соответствия обработки персональных данных настоящему Федеральному закону и принятым в соответствии с ним нормативным правовым актам, требованиям к защите персональных данных. Произведена оценка вреда, который может быть причинен субъектам персональных данных в случае нарушения настоящего Федерального закона, соотношение указанного вреда и принимаемых оператором мер, направленных на обеспечение выполнения обязанностей, предусмотренных настоящим Федеральным законом (информация содержится в модели угроз безопасности персональных данных при их обработке в ИСПДН АК «АЛРОСА» (ОАО)), Работники, непосредственно осуществляющие обработку персональных данных, ознакомлены с положениями законодательства Российской Федерации о персональных данных, в том числе с требованиями к защите персональных данных, документами, определяющими политику организации в отношении обработки персональных данных, локальными актами по вопросам обработки персональных данных. Опубликован и размещен на корпоративном внутреннем портале организации документ, определяющий политику в отношении обработки персональных данных, к сведениям о реализуемых требованиях к защите персональных данных. Разработана модель угроз безопасности персональных данных при их обработке в ИСПДН АК «АЛРОСА» (ОАО), согласованная с ФСТЭК России и ФСБ России. Обеспечивается учет машинных носителей персональных данных. Обеспечивается восстановление персональных данных, модифицированных или уничтоженных вследствие несанкционированного доступа к ним. Разработаны правила доступа к персональным данным, обрабатываемым в информационной системе персональных данных, а также обеспечивается регистрации и учета всех действий, совершаемых с персональными данными в информационной системе персональных данных. Правовые меры: Положение о защите персональных данных работников АК «АЛРОСА» (ОАО) утверждено Правлением АК «АЛРОСА» (ОАО) от 01.07.2021 №140, приказ «О создании комиссии по приведению ИСПДН АК «АЛРОСА» (ОАО) в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2021 №152-ФЗ «О персональных данных» от 11.07.2021 № А01/0161-П Организационные меры: информация доступна для строго определенного круга сотрудников, в здании установлены охранная и пожарная сигнализации, сведения на бумажных носителях хранятся в сейфах или запирающихся металлических шкафах, определены места хранения персональных данных, физическая охрана информационной системы (технических средств и носителей информации), предусматривающая контроль доступа в помещения информационной системы посторонних лиц, наличие надежных препятствий для несанкционированного проникновения в помещения информационной системы и хранилище носителей информации, учет всех защищаемых носителей информации с помощью их маркировки и занесение учетных данных в журнал учета с отметкой об их выдаче (приеме).
Цель обработки персональных данных: исполнения договорных (трудовых) отношений, ведения кадрового учёта работников, ведения личных дел, подготовки необходимых документов для налоговой отчётности, передачи персональных данных другим лицам, предоставления услуг клиентам (субъектам персональных данных), предоставления сведений в Пенсионный фонд Российской Федерации
02 Мар 2019 hiurist 358